RPA / DIGITAL WORKFORCE + IA

Optimizar la gestión de la información, como una empresa especializada en transformación digital y automatización de procesos.

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Qué es RPA?

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Beneficios

  • Programa informático

  • Automatiza tareas repetitivas basado en reglas.

  • Simula el comportamiento de un humano al interactuar con aplicaciones y fuentes de información.

  • Exactitud del 100%

  • Reducción en tiempos de entrega.

  • Ahorro costos.

  • Mejora eficiencia.

Diferenciador

«Los sistemas y los humanos colaboran para alcanzar un resultado común».

Procesamiento

de reclamos

Cuentas

por pagar

Finanzas e

impuestos

Tecnología

información

Recursos

humanos

Cadena de

suministros

30 -50%

OPERATIVO

Ahorro en gasto corriente

  • Concentración de habilidades.

  • Eliminación de recursos duplicados.

  • Armonización de procesos.

  • Escalabilidad rápida.

  • Control centralizado.

12 -25%

DIGITAL

Ahorro neto de transacción en 5 años

  • Ahorro en licenciamiento.

  • Ahorro en inÿraestructura

  • Reducción de usuarios.
  • Consolidación de data, infraestructura y servicios.

6 -12

MESES

Payback por proyecto

  • Aumento de capacidad.

  • Reducción en tiempos de servicio.

  • Estimación de ahorro previo a iniciar cada proyecto.

NUESTRAS TECNOLOGÍAS

Ventajas

Adopción de la tecnología como un medio para aportar mayor valor al cliente y reducir costos.

Un servicio distinto

  • Transformación cultural interna.

  • Realizar sus procesos de forma más sencilla, efectiva, segura.

  • El recurso humano se dedique a hacer tareas que generen un mayor valor a su compañía.

Acompañamiento a través de Process Discovery

  • Escoger los procesos precisos, en el momento adecuado, por las razones correctas.

  • Tener un camino claro, con métricas predeterminadas, hace la gran diferencia en los resultados de implementación de RPA + IA.

  • Tener un camino claro, con métricas predeterminadas, hace la gran diferencia en los resultados de implementación de RPA + IA.

Entrenamiento

  • Induction

  • Foundation

  • Surface

  • Robotic Operating Model.

  • Skill Blue Prism (Digital Exchange).

  • Infraestructura.

Metodología

Pasos para la apropiada implementación de procesos de RPA.

1. Discovery / Planeación

Identificar procesos automatizables con beneficios claros y estratégicos para las organizaciones.

2. Definition / Alcance

Definir el impacto, tamaño y alcance de cada automatización.

3. Development / Construcción

Proceso de construcción de Bots según las mejores prácticas de la industria.

4. Deployment / Control

Publicación, control y estabilización de las automatizaciones en ambientes productivos.

5. Improvement / Optimización

Levantamiento, capacitación e implementación de Centros de Excelencia (CoE).

Digital exchange

Robusteciendo mi fuerza de trabajo digital.

  • Visual Perception

  • Learning

  • Planning and Sequencing

  • Problem Solving

  • Collaboration

  • Knowledge and  Deep Insights

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